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人力资源管理专业知识与实务-精讲班
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付子健
课程目录:本课 共66讲
01-第一章第一节-人格及其理论(一)
免费
02-第一章第一节-人格及其理论(二)
免费
03-第一章第二节-智力与能力
04-第一章第三节-情绪
05-第一章第四节-态度与行为
06-第一章第五节-价值观
07-第二章第一节-团体的基本概念(一)
08-第二章第一节-团体的基本概念(二)
09-第二章第二节-团体的内部沟通(一)
10-第二章第二节-团体的内部沟通(二)
11-第二章第三节-团体决策(一)
12-第二章第三节-团体决策(二)
13-第三章第一节-工作态度概述
14-第三章第二节-工作满意度(一)
15-第三章第二节-工作满意度(二)
16-第三章第三节-组织承诺
17-第四章第一节-人力资源概述(一)
18-第四章第一节-人力资源概述(二)
19-第四章第二节-人力资源管理概述(一)
20-第四章第二节-人力资源管理概述(二)
21-第五章第一节-工作分析概述(一)
22-第五章第一节-工作分析概述(二)
23-第五章第一节-工作分析概述(三)
24-第五章第二节-工作分析的方法(一)
25-第五章第二节-工作分析的方法(二)
26-第五章第二节-工作分析的方法(三)
27-第五章第三节-职位说明书
28-第五章四节-工作研究(一)
29-第五章四节-工作研究(二)
30-第六章第一节-招募(一)
31-第六章第一节-招募(二)
32-第六章第一节-招募(三)
33-第六章第二节-甄选(一)
34-第六章第二节-甄选(二)
35-第七章第一节-绩效管理概述(一)
36-第七章第一节-绩效管理概述(二)
37-第七章第二节-绩效考核指标体系设计
38-第七章第三节-绩效考核的技术
39-第八章第一节-薪酬概述(一)
40-第八章第一节-薪酬概述(二)
41-第八章第二节-薪酬水平及薪酬结构设计
42-第八章第三节-奖金
43-第八章第四节-员工福利
44-第九章第一节-培训与开发概述(一)
45-第九章第一节-培训与开发概述(二)
46-第九章第二节-培训与开发程序
47-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(一)
48-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(二)
49-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(三)
50-第十章第二节-企业规章制度管理
51-第十章第三节-员工情绪管理与劳动关系氛围
52-第十章第四节、第五节-职业安全与健康、员工援助计划
53-第十一章第一节-劳动法
54-第十一章第二节-劳动法律关系
55-第十一章第三节-劳动法的内容
56-第十二章第一节-促进就业
57-第十二章第二节-就业服务与失业管理
58-第十二章第三节-就业培训与职业培训
59-第十二章第四节、第五节-职业资格证书制度、涉外就业
60-第十三章第一节、第二节-用工形式、招聘与录用
61-第十三章第三节-劳动合同订立
62-第十三章第四节-参加社会保险
63-第十三章第五节-事业单位人事管理
64-第十四章第一节-工作时间与休息休假
65-第十四章第二节、第三节-工资制度、职工福利
66-第十四章第四节、第五节-女职工和未成年工的特殊保护、工作场所劳动保护(完)
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人力资源管理专业知识与实务
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人力资源管理专业知识与实务-精讲班
付子健
¥150.00
主讲老师:付子健
教学水平:好评100%
教学水平:好评100%
北京航空航天大学管理学硕士,高级人力资源管理师,北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师,曾为国家电网、中国华电集团、大唐集团等500强企业提供培训服务,积累了近10年的教学培训经验。博学多才,教学严谨,擅长把抽象问题简单化,复杂问题生活化,课程好评率高达99%。
主讲领域:
人力资源管理专业知识与实务
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课程介绍
人力资源管理专业知识与实务-精讲班
有 效 期:2025-10-07
主 讲:付子健
年份:2020 年
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