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    课程目录:本课 共63讲
    01-前言(一) 免费
    02-前言(二) 免费
    03-企业组织结构图的绘制(一)
    04-企业组织结构图的绘制(二)
    05-企业组织结构图的绘制(三)
    06-工作岗位分析(一)
    07-工作岗位分析(二)
    08-第一章第三节-企业劳动定员定额管理(一)
    09-第一章第三节-企业劳动定员定额管理(二)
    10-第一章第三节-企业劳动定员定额管理(三)
    11-第一章第三节-企业劳动定员定额管理(四)
    12-第一章第三节-企业劳动定员定额管理(五)
    13-第一章第四节-人力资源费用预算的审核与支出控制
    14-第二章第一节-员工招聘活动的实施(一)
    15-第二章第一节-员工招聘活动的实施(二)
    16-第二章第一节-员工招聘活动的实施(三)
    17-第二章第一节-员工招聘活动的实施(四)
    18-第二章第一节-员工招聘活动的实施(五)
    19-第二章第一节-员工招聘活动的实施(六)
    20-第二章第一节-员工招聘活动的实施(七)
    21-第二章第二节-员工招聘活动的评估
    22-第二章第三节-人力资源的有效配置(一)
    23-第二章第三节-人力资源的有效配置(二)
    24-第三章第一节-培训项目设计与有效性评估(一)
    25-第三章第一节-培训项目设计与有效性评估(二)
    26-第三章第一节-培训项目设计与有效性评估(三)
    27-第三章第一节-培训项目设计与有效性评估(四)
    28-第三章第一节-培训项目设计与有效性评估(五)
    29-第三章第二节-培训课程设计(一)
    30-第三章第二节-培训课程设计(二)
    31-第三章第三节-培训方法的选择与组织实施(一)
    32-第三章第三节-培训方法的选择与组织实施(二)
    33-第三章第三节-培训方法的选择与组织实施(三)
    34-第三章第三节-培训方法的选择与组织实施(四)
    35-第三章第三节-培训方法的选择与组织实施(五)
    36-第四章-绩效管理
    37-第四章第一节-绩效管理系统的设计(一)
    38-第四章第一节-绩效管理系统的设计(二)
    39-第四章第二节-员工绩效考评(一)
    40-第四章第二节-员工绩效考评(二)
    41-第四章第二节-员工绩效考评(三)
    42-第四章第二节-员工绩效考评(四)
    43-第四章第二节-员工绩效考评(五)
    44-第五章第一节-薪酬制度设计(一)
    45-第五章第一节-薪酬制度设计(二)
    46-第五章第一节-薪酬制度设计(三)
    47-第五章第一节-薪酬制度设计(四)
    48-第五章第一节-薪酬制度设计(五)
    49-第五章第一节-薪酬制度设计(六)
    50-第五章第一节-岗位评价(一)
    51-第五章第一节-岗位评价(二)
    52-第五章第一节-岗位评价(三)
    53-第五章第一节-人工成本核算
    54-第五章第一节-员工福利管理
    55-第六章第一节-企业民主管理(一)
    56-第六章第一节-企业民主管理(二)
    57-第六章第一节-企业民主管理(三)
    58-第六章第二节-劳动标准的制定与实施(一)
    59-第六章第二节-劳动标准的制定与实施(二)
    60-第六章第二节-劳动标准的制定与实施(三)
    61-第六章第三节-集体合同管理
    62-第六章第四节-劳动争议的协商与调解
    63-第六章第五节-劳动安全卫生与工伤管理(完)
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    人力资源管理师(二级)-专业技能-精讲班 卢丹 43h ¥200.00 免费试听 报名
    人力资源管理师(二级)-专业技能-模考押题班 卢丹 7h ¥200.00 免费试听 报名
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